Unternehmen sehen sich mit neuen Arbeitsformen konfrontiert. Um diese effektiv umsetzen zu können, braucht es neue Unternehmensstrukturen, neue Führungskompetenzen und -formen.
Wir begleiten Unternehmen und Führungspersönlichkeiten in der Transformation ihrer Arbeits- und Führungsformen sowie in der Konzeption und Neugestaltung der Führungsprozesse, die auf Identifikation und Vertrauen,
intrinsische Motivation und kreativen Problemlösungen basieren.
«Zielvereinbarungen, Aufgaben festlegen und Probleme lösen war gestern. Heute geht es um: Visionen entwickeln, neue Ideen, Herausforderungen suchen und Risiken eingehen, um intrinsische Motivation und Autonomie. Zusammengefasst es
geht um Entwicklungsorientierung.»
Die ifam Experten
Wir helfen Unternehmen sich in eine lernende, offene und kreativ inspirierende Organisation weiter zu entwickeln. Führungspersönlichkeiten als Coach und Mentor zu verstehen, damit sie fähig sind Möglichkeiten und Ziele in messbare Ergebnisse umzusetzen.
Zentrale Themen sind:
Transformationale Führung
z.B. Schaffen und Stärken von Teams und von Markengemeinschaften, Führen nach intrinsischer Motivation, Befähigen von Mitarbeitenden, Entfalten der Potentiale der Mitarbeitenden, Etablieren einer Unternehmens- wie auch werteorientierten, integrativen Kommunikationskultur basierend auf Vertrauen, Motivation, Inspiration und Befähigung
Coaching und Beratung des Managements
z.B. Sparring und Coaching von Top Executives, Optimale Zusammenarbeit des Top Management-Teams, Stärkung der Entscheidungs- und Umsetzungskraft, Fokussierung auf das Wesentliche, Entwicklung von Leadership-Kompetenzen, Strategien zur nachhaltigen Wertschöpfung, wirksame Tools zur Selbst- und Unternehmensführung
Findung, Integration und Bindung wertvoller Talente
z.B. Konzeption neuer Rekrutierungsprozesse, um die richtigen Mitarbeitenden und Talente für das Unternehmen zu finden, Konzeption und Neugestaltung der Führungsprozesse nach dem Konzept der transformationalen Führung, Coaching der Talente zur Entfaltung ihrer Potentiale und deren Integration in das Unternehmen und in die Gemeinschaft
Entwicklung von zukunftsfähigen Organisationen
z.B. Konzeption neuer Arbeitsmodelle, Befähigung der Organisation neue Arbeitsmodelle umzusetzen, Entwicklung der Organisation in eine lernende, offene und kreativ inspirierende Organisation
Zeigen sie den Mitarbeitern, dass deren Arbeit wichtig ist
Was braucht es, um Mitarbeitende motiviert sein zu lassen? Die Frage ist viel leichter beantwortet als tatsächlich in der Praxis umgesetzt.